DIO - Desarrollo Individuo & Organización

¿Qué es Desafío?

Es una experiencia de trabajo en equipo dinámica, competitiva y de alta energía. Con recursos y tiempo limitados varios equipos compiten en la construcción de una balsa sobre la cual deberán realizar una travesía por mar o río hasta llegar a un lugar determinado por los facilitadores.

Desafío es mucho más que una aventura, es una herramienta diseñada especialmente para combinar los factores organizacionales que intervienen en los equipos con los retos que impone un entorno impredecible y las conductas deseadas que las empresas modernas desean inducir en su gente.

Todas las pruebas involucradas en DESAFIO simulan múltiples situaciones del ambiente laboral.

Físicamente son muy distintas e incluso sorprendentes, pero requieren el uso de las mismas habilidades que se manifiestan en el ambiente laboral. Su práctica en un ambiente libre potencian el desarrollo profesional y se relacionan directamente con factores organizacionales.

Para lograr el éxito deberán confiar y apoyarse mutuamente. Cada prueba motiva los participantes a demostrarse mismos lo valioso de formar parte de un equipo cohesionado y de alto rendimiento.

Un cierre memorable con la proyección de increíbles imágenes del recorrido permite un ambiente altamente emotivo que facilita el proceso de transferencia de la experiencia al ambiente laborar y al "momentum" del equipo y establece una respuesta de conformidad grupal.

Etapas de ejecución:

Definición de roles Visión

Destino
Intención
Aptitud
Actitud
Misión y conquista
Descubrimiento y Logro

Objetivos

Alinear actitudes y competencias con objetivos
Elevar niveles motivación individual-grupal
Incrementar sentido de cohesión
Reafirmar valores corporativos
Aumentar sentido de urgencia
Fortalecer nivel de tolerancia

Beneficios para los participantes

Mayor receptividad y empatía.
Se eleva el nivel de expectativas.
Alcanzan mayores destrezas para uso eficiente de recursos.
Se desarrolla respuesta de conformidad grupal.
Se demuestran a si mismos mediante experiencia directa las actitudes y competencias que caracterizan a los equipos altamente efectivos.
Se manifiesta en el plano laboral un contrato psicológico sorprendente que facilita el logro de metas mayores.

¿Quiénes los necesitan?

Equipos en transición hacia metas más demandantes.
Equipos, areas o departamentos que requieren fortalecer sus relaciones de interdependencia con otras areas con las que interactúan.
Equipos que necesitan incrementar sus niveles de motivación.

¿Qué se logra?

Incrementar las destrezas para trabajar en equipo.
Manejo de conflictos intergrupales.
Modificar posibles escenarios de conflicto.
Choques de personalidad.

Requerimientos

Brief sobre las características del equipo y necesidades.
Objetivos específicos determinados por RRHH y el líder del equipo.
Evitar que los participantes conozcan las características de la experiencia previamente.

¿Cuáles empresas han participado?

Cerveza Presidente
Colgate
Pfizer
Unilever
Codetel
Shell Company
Grupo Bon
Bacardi
Nestlé
Quala
Pepsico
Fritolay
Corning Cable Systems, entre otros

Desafío se desarrolla en un ambiente divertido, pero con profundidad, reflexión y aprendizaje.

Todas las actividades involucradas en nuestras intervenciones se vinculan a los siguientes factores:

La dignidad humana
Valores humanos fundamentales
Respeto a las diferencias individuales
Etica, respeto, discreción y autoridad
Búsqueda de significado
Autogestión
Gratitud y humildad
Evolución personal
Liderazgo
Aprendizaje significativo
Resistencia a lo usual
Ruptura de antiguos paradigmas
Satisfacción
Del deseo de ir más lejos
Sensación de logro y trascendencia
Libertad de elección
Capacidad de discriminar
El deseo y la voluntad
La empresa sus objetivos y el equipo
Propósito
Interdependencia