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DIO, la filosofía del éxito organizacional
por Castalia Vargas

Después de haber ocupado muy altas posiciones dentro del mundo corporativo, el publicista, mercadólogo y especialista en clima organizacional, Miguel José Moya se instaló en Jarabacoa, al estilo Indiana Jones, para desarrollar un proyecto de entrenamiento cuyo éxito, a ley de tres años de haber sido creado, trasciende fronteras.

"Entrevista a Miguel José Moya en la revista "UNO" En la edición del mes de mayo, la importante revista de circulación nacional “UNO” publicó una interesante entrevista con nuestro fundador, el señor Miguel José Moya, en la que relata algunos aspectos relevantes de su evolución profesional y de los logros alcanzados por DIO.

Castalia Vargas, corresponsal de la revista para la Zona Norte se trasladó a Jarabacoa para conocer todos los detalles relacionados con nuestra metodología y con las instalaciones en que se desarrollan las experiencias.El equipo DIO se siente altamente orgulloso y expresa su gratitud a Castalia por tan extraordinaria distinción de hacer público detalles que engrandecen nuestra organización.


"Made in Jarabacoa"

Trascripción de la entrevista

Cuando Miguel José Moya se instaló en Jarabacoa, tuve la oportunidad de conocerlo en aquellos momentos en los que se proponía llevar a cabo algo fuera de serie…Aquel hombre creativo, enigmático, profundo e intrépido, tenía un perfil único de tres en uno: de superhéroe infalible de película de acción; de hombre sensible de Flores (pueblo ficticio de poetas y pintores), de esos que habitan entre el arte y la nostalgia; y de un filósofo contemporáneo, que sigue los pasos de Ortega y Gasset, pero que termina siendo el sabio de la montaña.Acababa de abandonar –como él mismo dice- los privilegios transitorios que ofrece la vida corporativa, para llevar a cabo sus sueños de libertad. Allí, en el paraíso inconfundible donde confluyen el Yaque y el Jimenoa, murió Bill Gates y nació Indiana Jones…

Tres años transcurrieron y por lo visto de muchas cosas me perdí. Y fue de cómo DIO, su proyecto de entrenamiento para el desarrollo individual y organizacional se fue convirtiendo en el seminario más solicitado por grandes empresas de todo el país, para luego trascender fronteras y adquirir carácter internacional. En la carretera que conduce a Jarabacoa, en la misma curva que sucede al Puente Jimenoa, está varado el campamento DIO, con una notable valla publicitaria que lo delata, para que nadie se pierda -si es su destino- o mínimo se pregunte de qué se trata.Un recibimiento elocuente en el silencio, unas instalaciones que se manifiestan en sí mismas. Un programa que trabaja en base de experiencias memorables, y sendos desafíos; teniendo como norte un propósito fundamental: dar entrada a un grupo de empleados, dar salida a un gran equipo.

Desarrollo Individual y Organizacional DIO es una empresa especializada en el desarrollo de seminarios, talleres y eventos corporativos que incrementan el grado de contribución de los empleados para el logro de los objetivos estratégicos de las empresas. Motivación, manejo del cambio, alineamiento estratégico, comunicación, liderazgo, adaptación cultural, y trabajo en equipo, conforman la temática de los talleres y seminarios, los cuales requieren de un diagnóstico organizacional previo. Todo se fundamenta en el método de educación experiencial donde los participantes adquieren conocimientos, habilidades y valores a través de experiencias directas fuera de serie.

DIO también desarrolla eventos corporativos -como convenciones de ventas, lanzamientos de productos, sesiones de planificación estratégica, integración en procesos de fusiones y lanzamientos de alianzas estratégicas.

Entrevista:

CV: ¿Cómo es que llegas a Jarabacoa?

MJM: Mis razones tienen que ver con un deseo personal y espiritual que me movía a la quietud, mi alma necesitaba otro tipo de espacio.¿Cómo surge el proyecto DIO? MJM: De una intención profesional, que involucra un cúmulo de conocimientos de mi carrera, de mis experiencias laborales previas y de un estudio profundo de nuevas propuestas. Los talleres y seminarios DIO son el resultado; y constituyen un proceso que internamente afecta a las personas, pero en su ambiente de trabajo.

CV: Hmm, interesante… Explícame eso!

MJM: Los procesos mentales tienen dos aspectos: las congruencias cognitivas y las incongruencias cognitivas. Significa esto que, todas las acciones de una persona deben ser compatibles con sus creencias, pero muchas veces esto no sucede. Normalmente esas incongruencias son de carácter inconsciente, porque responden a un estímulo y las personas no se dan cuenta. Entonces, nosotros, mediante actividades conscientes hacemos que las personas descubran esas incongruencias inconscientes. Partimos de que la razón de todo ser humano es trascender, evolucionar, que el cerebro está para hacer que la persona sea feliz, y que una vez que descubre esas incongruencias inconscientes las evitará en lo adelante.

CV: ¿Hay espiritualidad en esto?

MJM: Se da como una consecuencia de la interiorización, pero no se busca como objetivo del programa.

CV: ¿Entonces cuál es su metodología, su manera de trabajar los equipos?

MJM: La metodología es propia, que mezcla muchas aplicaciones. Lo que si es que trabajamos con el método experiencial y al aire libre. Los talleres y seminarios se conforman tras un diagnóstico previo, para identificar las fortalezas y debilidades del equipo, y para tener claros los objetivos estratégicos de la empresa, entorno a los cuales este equipo debe alinearse.

CV: ¿Y qué tipo de actividades realizan para la inducción?

MJM: Déjame citarte algunos ejemplos, en nuestro seminario SonTeam, el equipo logrará funcionar como orquesta sin ninguno ser músico, en “Desafío” deben de construir una balsa que ellos mismos usarán en un recorrido por el río o el mar. La balsa es un proyecto, y para hacer la balsa, tienen que hacer uso de las mismas habilidades que requieren para trabajar en equipo en el plano laboral. En “reconstrucción”, después de una fase de inducción y persuasión, el equipo sale convencido y eufórico a desbaratar y reconstruir una casa de una persona humilde y meritoria de la comunidad. Como ves, además de las experiencias como equipo, también viven la compasión, la tolerancia y la humildad.

CV: ¿Cuál es el rasgo más notable de esas experiencias?

MJM: Que las personas si lo deciden son capaces de lograr cosas extraordinarias.

CV: ¿Y cuál es tú testimonio personal, Miguel, de estas experiencias?

MJM: ¡Wao, qué pregunta!...Mi convicción y mi descubrimiento es que a través de las palabras afectamos (positiva o negativamente) a las personas. Y que no existe ser humano, por más indigno que sea, que no tenga en su alma un punto sensible por donde uno le puede llegar.

CV: ¿De qué formas extiendes las invitaciones a las empresas para que lleguen aquí?

MJM: Afortunadamente no tenemos que vendernos, las empresas nos contactan cuando entienden que de alguna manera u otra DIO llena un aspecto para su desarrollo organizacional e individual. Visitamos las empresas cuando ya nos han solicitado mayores detalles sobre los seminarios, que requiere de un encuentro.

En las imágenes, Sara Fernández, Vicepresidente, DIO, Castalia Vargas y Miguel José Moya.

marzo2005